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集團公司召開四季度經營工作研討會

發布時間:2020-10-12 作者:何貴財 來源:集團公司 字號:

        10月10日,集團公司組織召開四季度經營工作研討會,通報2020年新簽合同額情況及各子分公司指標完成情況,并對四季度和2021年經營工作進行研討部署。集團公司黨委書記、董事長羅喜元出席會議并講話,黨委副書記、工會主席鄧毅主持會議。

        會議通報了2020年新簽合同額情況及各子分公司指標完成情況。今年以來,集團公司堅決克服了新冠肺炎疫情影響,不斷創新經營思路,尋找市場機遇,努力開創了經營開發、市場承攬的新局面。截至三季度末,集團公司累計承攬工程項目94個(含設計類項目46個),合同總額相比去年同期增長120%以上,已完成年度承攬指標的76.32%。其中,各經營性分公司發揮其資源優勢,重點在北京、福建、海南、新疆等區域實現了承攬“零突破”,為集團公司實現區域化經營、滾動式開發奠定了堅實基礎。

        對于今后一段時間的經營工作,黨委書記、董事長羅喜元在講話中強調,全體經營干部一是要提高政治站位,切實承擔起作為國有企業領導干部的責任與擔當,履行好“主人翁”的職責,確保國有資產實現保值增值。二是要堅持目標導向、結果導向,以高質量經營工作推動企業高質量發展。要認清形勢,結合“十四五”發展戰略規劃,突出設計引導作用發揮,切實做好經營轉型和經營模式優化創新工作;要提升核心競爭力,充分利用裝配式建筑、BIM等新技術以及大數據、信息化平臺實現高質量承攬;要解放思想,創新發展,不斷加強高端經營人才隊伍建設和經營制度完善;三是要明確任務、細化措施,確保落實,不折不扣完成年度承攬指標。

        黨委副書記、工會主席鄧毅在主持會議中指出,經營工作是企業的“龍頭”,經營團隊要始終秉承奉獻、釘子和協作精神,積極研究政策,主動擔當作為。一是要充分利用規劃設計及裝配式建筑的優勢,實現全產業鏈的融合發展;二是要以釘釘子的精神去尋找新的市場商機,卯足干勁推動項目落地,全面完成既定的年度任務目標;三是要堅守底線思維,既要堅守政治紀律和政治規矩的紅線底線,又要堅守財務成本的指標底線,在承攬過程中要進行深入的成本分析和嚴謹的法律風險評估,切實做到經營承攬的“質”、“量”齊升。

         集團公司領導班子,集團財務、資金管理中心、法務等相關部門負責人、全體經營人員,各三級企業主要負責人、經營管理部部長等參加會議。

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