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中國通號舉辦所屬企業董事會規范運作暨董事履職能力提升專題培訓班

發布時間:2020-10-20 作者:董事會辦公室 單蘇 來源:中國通號網 字號:

為進一步規范中國通號所屬企業董事會建設,提高董事會決策質量和運行效率,提升董事履職能力,10月19日至20日,中國通號舉辦所屬企業董事會規范運作暨董事履職能力提升專題培訓班。中國通號黨委書記、董事長周志亮出席開班儀式并講話。

周志亮指出,加強董事會建設是建立現代企業制度的關鍵所在,是全面深化國企改革的重要內容,是提升公司治理水平的有力保障。中國通號堅決貫徹落實黨中央、國務院以及國資委決策部署,進一步完善子企業法人治理結構,向重點子企業派出外部董事,實現外部董事占多數,加強制度體系建設,完善子企業董事會制度,規范董事會運行,在深化改革中不斷提升發展質量和效益。

周志亮要求,董事會建設是深化國企改革的難點和關鍵,任重道遠,各位董事在培訓過程中要邊學習邊思考,找準工作方向和關鍵問題,審視工作中存在的不足,發揮好董事會在戰略管理、科學決策、風險防范的重要作用。一是要堅持黨的領導、加強黨的建設,建立以法人治理為核心的中國特色現代企業制度。使黨組織發揮領導作用組織化、制度化、具體化,對重大事項實行分級分類決策,形成黨委領導、權責對等、協調運轉、有效制衡的決策執行監督機制。二是要規范董事會建設,聚焦創新驅動,提升企業持續發展核心競爭力。以戰略的眼光和定盤能力確立清晰的企業發展方向,捕獲有利于企業快速發展的市場機會和時代機遇,為企業效益挖掘活水源泉;聚焦新技術、新產品、新產業和新的增長點,不斷提升企業價值創造能力與核心競爭力;構建全面風險防范體系,實現對重大風險和隱患的有效防控;完善市場化經營管理機制,持續激發企業內生動力和發展潛力。三是要加強學習調研,增強規范意識,提高專業履職能力。董事要主動認識新形勢、研究新課題,提高學習能力和解決實際問題的能力,外部董事要充分發揮在風險防范、合規經營、獨立決策等方面的作用。

本次培訓內容豐富,國資委產權局、規劃發展局原局長鄧志雄先生以《完善公司治理,激活國資國企》為題講授中國特色現代國有企業的雙重治理架構、董事會建設運行經驗和外部董事工作要點;中國鐵建原董事會秘書、現任北京上市公司協會秘書長余興喜先生以《公司治理、董事會運作與董事履職》為題講授公司治理的歷史沿革、結構模式,董事會運行規范,董事職權及履職要求;知本咨詢董事長劉斌先生以《三項制度改革:八個邏輯問題和四大實踐領域》為題講授三項制度改革歷史沿革、發展趨勢和關鍵實操領域;安永會計師事務所合伙人章曉亮先生以《解讀財務報表》為題講授董事應知曉的財務知識、財報審閱要點及內部控制要求;小多金服公司總經理范志鵬先生以《從子公司角度看上市合規》為題從信息披露、規范運作、忠實勤勉、保守秘密四個方面講授上市公司子企業董事履職應關注的重點內容。

中國通號全資、控股二級企業董事會成員、董事會工作機構負責人參加培訓。

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