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徐宗祥到魯南高鐵項目調研

發布時間:2020-10-24 作者:李家文 董培養 來源:上海工程局集團 字號:

10月22日至23日,中國鐵路通信信號股份有限公司總裁、黨委副書記徐宗祥到中國通號參建魯南高鐵項目調研,會見山東鐵路投資建設有限公司總經理王基全和濟南鐵路局集團魯南建設指揮部指揮長欒光日,雙方就有力推進魯南高鐵后續建設達成共識。徐宗祥在現場看望慰問干部職工,要求中國通號參建企業上海工程局集團繼續發揚魯南高鐵一期建設成績,充分發揮中國通號工程管理實施強項,強化精細化管理目標,打造魯南高鐵樣板工程、標桿工程。

在濟寧北站變電所房屋建設工地,徐宗祥聽取、檢查了房建專業的進展情況,對現場整潔的環境,堆放有序的物料和參建員工神情抖擻的精神狀態表示滿意,并叮囑項目負責人繃緊安全這根弦,切實抓好現場安全管理。

在中國通號魯南高鐵項目部,徐宗祥聽到魯南高鐵二期建設目標是超越一期工程、超越京張高鐵時表示,中國通號參建項目就是要不斷創新,不斷超越,魯南高鐵一期“兩個零問題”享譽全路,成績來之不易,二期要力爭做的更好。

在黨員活動室、在鄒祥星創新工作室,徐宗祥參觀了項目部在一期工程建設中榮獲的山東省總工會頒發的“五一勞動獎狀”、臨沂市總工會頒發的“工人先鋒號”銅匾,以及創新工作室在技術創新、工藝革新等方面取得的突破,對項目部前期取得的成績成果表示充分肯定。

在隨后座談會上,徐宗祥聽取了項目負責人相關工作匯報,對魯南高鐵項目建設提出六點要求:一是上海工程局集團濟南分公司作為有著四十余年歷史的老施工企業,有著優良的傳承,項目參建人員要全力以赴把魯南二期做成精品、做成樣板,成為其他項目學習的榜樣;二是信用評價事關市場,要加強與業主、監理及相關各方的聯系溝通,扎實搞好管理,項目部要高標準嚴要求,信用評價確保取得優異成績;三是企業作為經濟活動主體,一定要注重經濟效益,搞好成本管控,不斷自我提升、自我超越,力爭經濟效益有新的增長;四是要嚴格落實安全生產責任,嚴格制度執行,確保安全生產;五是要持續抓好黨建基礎工作,加強黨風廉政建設,對于安全專項巡視發現的問題要整改到位,形成閉環;六是全體干部職工一定要有責任感和踏實的工作作風,各級領導干部工作要下沉,實行管理打卡制,要在魯南項目制定一個干部打卡管理的模板,形成一套可推廣的成熟做法。

中國通號股份公司黨委常委、副總裁黃衛中,股份公司工程管理中心、辦公室,上海工程局集團及濟南分公司等相關負責同志參加調研。

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