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徐宗祥出席通號軌道與通號車輛干部大會并調研通號建設集團

發布時間:2020-07-24 作者: 來源:通號軌道、通號建設集團 字號:

7月23日,中國通號總裁、黨委副書記徐宗祥到長沙地區出席通號軌道與通號車輛重組整合干部大會,并到通號建設集團調研,對兩家企業當前和今后一段時期搶抓機遇、迎難而上,在疫情防控常態化下深化改革促發展、發揮優勢抓創新、堅定信心拓市場等各項工作提出具體要求。

在通號軌道與通號車輛重組整合干部大會上,徐宗祥表示,這次改革重組和干部調整,是股份公司黨委基于當前國內外發展形勢研判和企業發展需要、慎重考慮作出的重要決定,是股份公司持續推動深化改革、優化產業布局、開展提質增效活動的重要舉措,也是通號軌道和通號車輛實現資源整合、優勢互補、業務協同增長和改革重組再出發的一個重要契機,更是今年中國通號為“十四五”新的歷史時期開展新的產業布局作出的又一重要伏筆。

徐宗祥強調,要充分認識調整領導班子是做好改革重組工作的重要前提和基礎。一是要“高”:新的領導班子一定要政治覺悟“高”、思想境界“高”,必須提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終對黨忠誠,切實抓好改革重組工作;二是要“同”,新的領導班子要志同道合、同心同德,必須圍繞中心工作,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推進企業發展的強大動力;三是要“優”,新的領導班子要以創先爭優為榮,以“干成事、干大事、干好事”為榮,樹立正確的績效觀,在改革重組再出發進程中積極發揮表率與模范作用;四是要“干”,新的領導班子要實干苦干巧干,勇挑重擔,早出成績,推動改革重組后的企業做強做優和高質量發展。

關于重組后未來發展,徐宗祥要求,重組后的通號軌道公司要統一思想,堅定發展信心,深化企業改革,盡快明晰整合后企業的發展定位和發展方向,加快改革重組后兩家企業的融合發展,努力提高經營能力,爭取優質高效發展。要充分調動人才積極性,切實規范科研管理,制定三年改革行動計劃。要對標世界一流開展管理提升,切實抓好安全生產,防范重大風險,全面加強黨的領導黨的建設。要抓好疫情防控工作,化危為機,實干擔當,提升工作效率,努力完成全年工作目標。

通號軌道臨時黨委書記、董事長肖勇代表新調整后的公司領導班子鄭重表態:一是不斷加強政治理論學習,提高政治站位;二是維護團結,增強班子的凝聚力;三是勇于擔當,主動作為,加快企業重組融合發展;四是清正廉潔,營造企業風清氣正的政治生態。新任領導班子將在股份公司黨委、股份公司的正確領導下,創新思維,齊心協力,團結帶領全體員工奮發作為,全力開拓市場,努力實現通號軌道和通號車輛優勢互補、業務協同增長的改革重組目標,為中國通號改革發展做出新的貢獻。

在通號建設集團調研期間,徐宗祥聽取了通號建設集團企業基本情況、2019年以來重點工作開展情況、目前面臨的問題與瓶頸以及今后的發展思路等工作匯報。

徐宗祥對通號建設集團近年來取得的成績,尤其是應對疫情沖擊取得的成績和企業發展現狀表示滿意。并對建設集團深化改革走在前、謀篇布局站位高、企業發展思路清、領導班子勇作為等表示肯定,要求通號建設集團要盡快形成自身優勢,做強做優做大,助力中國通號發展成為具有全球競爭力的世界一流企業。

徐宗祥對通號建設集團提出具體要求:一是集中力量,完成目標。要深入研究當前企業發展面臨的瓶頸和問題,積極爭取有利政策,確保提質增效,不折不扣完成“產值、承攬、利潤”三項指標,持續推動企業健康平穩發展。二是提振信心,鼓勁奮斗。要充分利用央企的背景,發揮自身優勢開拓市場,一如既往地抓市場、抓經營,為企業發展注入源泉活水。三是提高認識,堅決貫徹。要深刻認識國家政策及市場環境的變化,始終做到堅決貫徹落實國資委及股份公司的決策部署不偏離,謀求企業利好發展。四是提倡改革,深入推進。要充分做好調研,積極推進混合所有制改革,以深化改革為抓手,推動企業高質量發展。五是做好防控,杜絕感染。要持續鞏固新冠肺炎疫情防控成果,號召全體員工做好個人防護和飲食安全,堅守“零感染”底線。六是筑牢防線,狠抓安全。要深刻認清當前的安全生產形勢,不斷提升企業安全生產管理水平,筑牢安全防線,多措并舉、標本兼治,持續鞏固企業安全生產和諧穩定局面。

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