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專訪:廣聯達軟件股份有限公司工程施工事業本部總經理郭冬建 “不同翻響”的智慧工地

發布時間:2014-06-17 作者: 來源: 字號:

廣聯達信息大廈

亚慱体育app廣聯達軟件股份有限公司成立于1998年,2010年5月在深圳中小企業板成功上市,成為中國建設工程領域信息化產業首家上市軟件公司。視“專業”為企業精深發展、安身立命之本,廣聯達立足建設工程領域,圍繞工程項目的全生命期,提供以4MC(項目管理-PM、建筑信息模型-BIM、數據管理-DM、移動應用-MA、云計算-CC)為獨特優勢的一流產品和服務,支持客戶打造智慧建筑,實現智慧建造和智慧運維,提升經營效益。以客戶需求為導向,廣聯達產品從單一的預算軟件向多方向發展,如今在工程施工領域正在快速的滲透和發展。

本次專訪對象郭冬建

筑龍網:廣聯達公司基于什么考慮,會針對鋼筋翻樣舉辦這么一次活動?

郭冬建:亚慱体育app我認為主要原因有兩點。一是理論的東西是沒用的,只有實在的產品,才能對社會做出真正的貢獻。第二,鋼筋對質量和安全的影響非常大,而且是項目部中成本最大的。而我們鋼筋翻樣市場占有率達到92%,市場占有率大的時候,就能將這個市場做起來,從而使更多的人向前走。

通過鋼筋翻樣軟件,我們可以將鋼筋損耗再降低2到6個百分點,這樣一來,施工單位的純利潤自然就出來了,同時又不會影響項目部的整體管理,不會影響到各職位的工作職責,因此對施工單位來說是有益而無害的。趨于這么多的考慮,所以選擇舉辦了鋼筋翻樣大賽。

培訓活動現場照片

筑龍網:我們看到,此次參加比賽的選手,要使用鋼筋翻樣軟件,而我們平時在項目上,主要是手工進行鋼筋翻樣,針對此刻軟件,郭總可以給我們介紹一下么?

郭冬建:亚慱体育app其實主要由三個軟件構成。簡易翻樣表,鋼筋翻樣軟件以及鋼筋精細管理軟件。簡易翻樣表簡單地理解的話,就是高級電子表格配上圖形,再加上九宮格的輸入法。圖形與實際情況相結合,鋼筋工人會更容易上手,九宮格輸入法直接輸入長度等具體量,使用起來非常簡單。翻樣軟件是在過程中應用的軟件,在其中加入了相關的規范,再將施工現場的一些問題考慮進去,進而開發出的軟件。精細管理軟件是給項目部的鋼筋工長,或者是鋼筋預算人員使用的軟件。

工程作品展示

筑龍網:為什么現在主推鋼筋這個業務的信息化培訓,而不是整體信息化培訓?

郭冬建:這里我們考慮換一種思路,也引用最流行的“互聯網思維”。其實之前有做過企業的整體信息化管理的講座,但是講完后,你會發現,客戶會覺得這真的沒法用,客戶很難對這當中產生的價值進行抉擇。舉個簡單的例子,如果我花了少量的投資,很快的產出了價值,而如果花了幾百倍的投資,產出更高的價值,此時就會因投資數額的問題而難以抉擇了。而且你會發現,搞整體信息化,就不僅僅叫改善了,這實際上就是在玩“企業革命”了,企業的整個流程都被打亂了。聯系一下實際情況,當信息化管理影響到了部分管理人員的職能時,這些人就會對信息化產生制約,因此搞整體信息化的難點也會非常大。而且培訓的難度更大,3700多萬在項目部注冊的人員,如果做整體的培訓,對于我們來說,投資非常巨大。但如果只針對鋼筋這一個分項,培養鋼筋相關的技術人員,然后再通過單邊效應,最后會取得非常不錯的效果。所以基于以上的原因,我們選擇主推鋼筋這個業務。

模板腳手架軟件需求調研

筑龍網:針對目前建設項目越來越復雜,超高層、深基坑、大跨度項目越來越多,一個工程的項目管理工作越來越復雜,郭總能給我們簡單描述下,智慧工地是如何解決這些復雜問題的?

郭冬建:亚慱体育app智慧工地講究業務應用碎片化,也就是每個工種和每個業務有自己最佳的應用信息手段,不管是軟件,還是硬件,還是移動設備這些都必須立足項目部該崗位的應用,否則無法保障信息化的應用效果。我們提出的智慧工地概念,就是全流程的BIM、各業務和崗位的碎片化應用,全部數據的云托管和分析,基于云服務的大協同。這些應用中,BIM 和云服務是關鍵,而實現手段必須是碎片化應用。所以我們后續會持續在崗位級或者單業務級別推進信息化。這里概括四點:每個工作者有自己最佳的信息化工具;每個項目部的集結點都落腳在擬建項目;每個管理者都能及時準確的獲取信息;每個項目部都能利用過去數據分析預測。

郭總給記者做詳細講解

筑龍網:郭總有沒有考慮過發展軟件的同時再開發一下硬件,軟硬結合?

郭冬建:有想過,現在我讓他們接的移動設備,不管是平板電腦還是移動手機。我們可以做一款平板電腦,硬件可以有形化,可以方便這個行業。我們想過一個非常有意思的例子,現在都是用紅外測距放線,如果研制一個移動設備,把設備上裝備這個功能,一按直接就可以測出來,如果客戶感覺用的方便用的滿意,這時候就可以選擇研發這樣一款產品。還比如工人在混凝土澆筑過程中,很容易出現少震漏震的情況,很有可能就會造成混凝土內部不密實有空氣,這時我們如果研制一種設備,使用微波探測一下,哪里有空洞就會非常明顯,然后工人就可以很輕松的去補震,最后使混凝土達到密實的效果。秉著“客戶怎么滿意我們怎么來”的原則,會有發展硬件的想法。

“軟硬結合”

筑龍網:翻樣工人及鋼筋管理者的培訓和大賽今年是第一次,是否我們后續還有其他的業務培訓,以讓項目部工作者有一個更好的機會學習。

郭冬建:亚慱体育app其實通過今年這個大賽,也正好可以從中摸索出一個套路。首先我們可以看到來培訓的這部分人的屬性,我們先了解了項目部到底是派什么人來參加培訓。鋼筋翻樣人員可能可以出來,但是鋼筋工長,現場人員出不來,如果參加集體培訓,項目部需要對現場人員進行調整,所以其次我們就算要看現場人員的調整情況。之后我們還將推出模板腳手架軟件,那么如果會舉辦培訓活動的話,我們就會把這次統計的數據應用上去了。

隨著各種軟件的推出,我們肯定也會推出一些活動培訓,但不可能每個工種一一做一個集體培訓,這是行不通的,項目部是玩不起的,他們沒法讓施工現場一直缺少技術人員。這個時候就會設想一下時候可以從網絡上獲取一個渠道,用這個渠道進行培訓效果可能會更好,既增加了培訓人數,又不用撇開工地上的任務,對雙方都便利的同時,也會對施工行業某些技術的發展有所影響。

亚慱体育app以上為本次專訪的主要內容

以下為具體活動信息:

亚慱体育app首屆中建協工程項目管理

——“廣聯達”杯鋼筋技術管理圖紙翻樣競賽

我國正面臨著經濟全球化與知識經濟時代的嚴峻挑戰,建筑業呈現整體信息化程度較低的現狀。因此,提升從業人員,尤其是一線操作人員的技能素質和信息化水平成為解決問題的關鍵著眼點。而中建協聯手廣聯達舉辦此次活動,也正是瞄準這一契機,希望通過在全國范圍內的公益培訓和網絡考核,切實提高鋼筋技術管理人員、專業一線操作人員的信息化水平,助力智慧工地,發展產業工人,為構建和諧社會貢獻力量。

對于廣聯達來說,與中建協攜手舉辦本次公益專業培訓,其意義之重大不言而喻。一方面,活動的舉辦,將為建筑業提供大量接受過專業技能培訓的從業人員,可以打造一支能夠支撐產業轉型升級的現代產業工人隊伍,以助力推動我國經濟全力度過發展轉型期,加快經濟增長方式的轉變。另一方面,它標志著廣聯達積極響應政府鼓勵、支持企業舉辦參加公益性活動的號召,秉承了廣聯達“回饋社會”的企業核心價值觀,彰顯其作為建設行業“領軍企業”高度的社會責任感,有助于向大眾樹立良好的企業形象。

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